Google
 

May 14, 2008

“应急百宝箱” -- 日本的防震之道

“应急百宝箱” -- 日本的防震之道

ps: 闻5.12中国地震,增加一点防震之道

作为经常发生地震的岛国,日本在防震方面,确有很多值得我们学习的经验。
比如,在日本的各个大公司,员工桌下都有免费配置的防灾应急箱,就是很有特色的对抗地震的手段。

这种防灾应急箱体积不大,内部配置略有差别,但是大体可以满足地震发生时幸存人员的自救需要,可以最大限度地延长等待救援时间。
那么,这种箱中究竟有哪些物品呢?笔者且以自己桌下所配备的应急箱作了例子吧。

g

笔者配置的这种应急箱是日本使用最为普遍的样式,由硬纸制成,打开后可见一张清单,列举其中物品,包括 –

1.  附有加强橡胶指垫的棉线手套一副。遭到地震后,自救逃生是一项艰巨的任务,特别是被砖石杂物困住时,单靠自己双手很难脱险。而戴上这种手套,可以一定程度上提高挖掘砖石瓦砾的能力,增强自己挖掘出险的可能。同时,这种手套戴上后还可以防滑,如果脱险时需要攀爬也可以起到很好的帮助作用。

2.  应急食品两罐,内容物包括每罐110克有盐压缩饼干,冰糖糖块和熟花生米,这些食物的味道并不好吃,但是热量很高,可以有效补充体力和矿物质。按照说明,这两罐食品,在静止不动时能够满足一个成年人坚持4天的营养需要,加上人自身在断粮情况下有一定的自持时间,这将大大提高受灾者等待救援的时间。

3.  饮用水两罐,每罐340克。由于人对于水分的需要更甚于食品,所以在防灾应急箱中的水用双层金属罐包装,以尽量避免在地震中遭遇挤压损坏。遵照医学研究的结果,这种饮用水中不掺杂果汁等添加材料,据说这样是最能保障饮用水发挥救生效率的做法。同时,不掺杂添加材料,在必要时还可以用这种纯净水清洗伤口,避免感染。

4.  经过特殊处理的蜡烛两根,火柴一盒。在一些应急箱中,也有放置应急灯的,但大多数日本的应急箱放置蜡烛。这是因为蜡烛可以不怕潮湿影响,品质可靠,除照明外还可以充当火种和判断氧气含量。这种通过特殊处理的蜡烛,可以连续燃烧4.5个小时,比大多数应急灯能够提供的照明时间都要长。

5.  超薄保温雨衣一件。这种银色的保温雨衣是高科技产品,整件雨衣折叠后和一条手帕的体积不相上下,重量极轻,却可以连头包裹一个壮年大汉。这种雨衣采用了类似美国阿波罗飞船宇航员太空服的材料,可以有效隔热并有较好的韧性。在遭遇地震灾害时,很多人在废墟残骸中等待救援时面临体温下降的问题,这种雨衣可以有效地保存体温,增加生存的希望。必要时也可用它制成简易的储水器,来保存雨水以供饮用。

6.  高强度尼龙携行袋一个,使用者可以用这种携行袋将箱内物品全部装入随身携带。在地震中,脱离危险地带后,往往当地还有无水无电交通中断的阶段。那时,随身携带应急箱中的食品饮水,就很有价值了。
有的应急箱中还有药品,绷带等,我们公司这类材料是集中放置的,所以个人的应机箱中没有。
这种应急箱会定时更换,以避免过期,而换下来即将过期的食品和饮水,因为没有回收价值则通常提供给员工免费食用。笔者也曾多次品尝过,对其口味不敢恭维,不过这并不影响我对这种防震措施的看法。感觉日本在防灾准备上,非常重视实用性和完备性。
这种应急箱很多日本家庭也有预备,象这样比较标准的售价在8,000日元左右,假如是较好的二十二件套应急箱,则售价在20,000日元左右,还带有逃生的绳梯等工具。值得一提的是,日本商场上这种最好的应急箱,却是中国制造。
除了应急箱,日本在防震的其他方面,也有较为充分的准备。例如,日本的房屋设计,对抗震有非常严格的标准,就在2007年,刚有建筑工程师因为忽视这种标准,尽管没有造成损失依然被判罪入狱;日本的电缆线路,为了避免地下管线在地震中容易损坏而难以维护的缺点,一律采用空中架线,因此电线杆林立,对市容颇有破坏也在所不惜;日本的居民区,都设置有固定的“防灾避难地”,多在开阔的学校操场,公园等地,旁边有醒目的标志提醒人们在地震发生时到此逃避。
然而,在防灾方面,与中国相比,日本也不是处处领先。汶川大地震发生之后,日本Yahoo网站的新闻报道后面有这样一条留言 – “中国方面动作很迅速,日本政府应该学习!”而且,这条留言还受到了很多日本人的赞成并引发讨论。
地震大国日本,为何对付地震反而提出需要学习中国呢?这并非夸大之词,其原因是按照日本宪法,在地震时如果需要出动自卫队救灾,须经国会批准,因此其救灾出动速度确实不如中国闻警即动的解放军迅捷。日本政府方面已经有人提出需要建立独立于自卫队以外的救灾体系,来满足社会需要。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_476745f601009ifi.html

May 11, 2008

A Busy Day

两个多星期的忙碌,今天决定休息了

美美睡个懒觉,上了上网,本想还干点活,却发现时间已然不够,原定中午要请几个朋友过来吃饭的,只好加速打扫卫生,——呵呵,能被Bruce一眼发现我们家洗手间的变化!

W,X和Q的加盟使中午的饭局多到10个人,当然是算进去了两个小家伙,可惜ZM没能来,否则三个三岁的小家伙凑一起,不知会怎样,呵呵!anyway,这已经大大超过了我的做饭能力,幸亏X和Q的帮忙,否则今天就砸了,就这样,也拖到将近1点,不过,还不错,竟然凑了10个菜,一个家伙说,好久都没这么丰盛了

下午,本打算去体育馆的,想想Poster没做完,抓紧时间搞定Poster,期间还照惯例去了一次Wilson,从密西西比河上的廊桥走过,灿烂的阳光,让人心情也无比舒畅——如果不是还在考虑Poster的话。而且,今天还是明大的毕业典礼日,一批学生和他们的父母朋友,在大礼堂前集会,如此的郑重,想想我们的毕业,好像什么事情都没发生过,现在比较一下,真是羡慕他们啊,每个人包括校方,都会以最郑重的方式来对待这一珍贵的日子

晚上回来,又正赶上PBS在放Forrest Gump,好让人感动的片子!充满了美国人独立乐观自强不惜的精神!虽然这么多年已看过多遍,但还是忍不住又看到最后!Gump and Jenny,虽然明知是虚构的任务,但还是忍不住在心里默默祝福他们!最后,摘录两句Gump mother的两句话吧

life is just like a box of chocolate!

dying is part of life!

Mar 22, 2008

随笔:从细节看日本道路交通

随笔:从细节看日本道路交通

   新华网东京3月22日电(记者 张华)日本道路狭窄,车流量大,但车速可以很快而事故较少发生,展示着当代日本社会的效率和社会生活中人与人之间的互相信任与默契。回忆起在日本开车的经历,一些细节和几件小事让记者感动。

    常在东京的几条路上开车,发现交通信号灯的变换是有规律的,一个区域内的交通信号灯互相关联、受同一程序整体控制。因此即使是在路口密集的繁华路段,也极少出现车流停滞在两个路口中间的情况。

    按照日本交规,当信号灯是圆形绿灯而非绿色箭头的时候,转弯车可以在避让对面驶来的直行车和行人的前提下通行。这时候,直行车无所顾忌地飞驰而过、转弯车确认安全后伺机穿插的紧凑景象,充分展现着规则和默契所带来的效率。

    日本狭窄的道路上,车速很快的时候也常常是车贴着车,还有很多摩托车贴着汽车行驶,看上去很危险,其实很安全,大家彼此相信谁也不会乱晃方向盘。因此,在日本开车,随意蛇行是最危险的,因为没人会戒备你的这种行为。

    日本十字路口信号灯的黄灯停顿时间长,大概3到4秒,因此司机们常常“抢黄灯”。遇到变灯的时候,在距离允许的范围内,很多车辆会选择加速通过,因此信号灯由黄变红的瞬间一般也会被一两辆车利用起来。可能有人会认为这容易造成闯红灯,其实不然,日本没有闯红灯摄像头的这个事实应该能说明一些问题。

    日本的十字路口没有值班交警,但是在需要的时候立刻出现,应急方案很到位。记者有一次在东京一条干道的平交路口遇到信号灯故障,看到8名警察分散在路口各处,口含哨子,手舞指挥棒,完全按照信号灯的程序疏导交通,车辆和行人丝毫不乱。

    东京全封闭的首都高速公路网上单向一般有两条行车道,没有应急车道,然而警车在堵车时依然能够顺利前进。记者有一次遭遇堵车时听到后面警笛响,最初想这不是徒劳吗?随后发现车辆纷纷向两侧紧贴,警车很快“劈波斩浪”般从中间开了过去。此情此景中所展现的公信力和配合意识令人感慨。

    日本驾驶员充分利用着“双蹦灯”这个车辆语言。受到礼让后打一下“双蹦灯”,表示“感谢”;在高速公路上发现前方堵车时打开“双蹦灯”,提醒后车减速。由于日本没有自行车道,加之很多道路弯曲狭窄导致视野有限,所以靠边停车的唯一信号是“双蹦灯”,而非转向灯,否则真正转弯的车辆会以为转弯线拥堵而跟在后面排队。用“双蹦灯”明示停车,也便于后车迅速作出并线超车等反应。

    日本路窄,所以相互包容和礼让是必须的。出租车上下客时经常要占用一条车道或者干脆堵住车流。这时候,司机们都能耐心地稍等片刻,不会用喇叭责怪和催赶。

    日本“车车平等”,货运车辆进入城区所有路段不受时间限制。当然,日本的货车要么是全封闭的箱式车,要么包裹得很严实,而且常常连挡泥板都擦得锃光瓦亮,不存在遗洒和影响市容问题。

Mar 20, 2008

美国公司里的同事关系让人费脑筋

美国公司里的同事关系让人费脑筋

我前一阵遇到一位刚到华尔街工作的中国人,年纪很轻,算是意气风发,但是有一件事让他想不通:为什么美国同事很少响应他下班后一起吃饭、打球、娱乐的倡议?Mitbbs.com

这个疑惑源自中国人和美国人对同事这种社会关系认识的不同。中国同事之间的关系不单纯是工作关系,也常常带有私人关系的成分。美国公司里,特别是大公司里,同事就是和你一起工作的人,职业生活和个人生活的界限很清楚,绝对没有要把工作关系变成私人关系的社会压力。Mitbbs.com

在外企工作的年轻人可能愿意和同事保持一定的距离,但在很多中国公司里,办公室既是工作场所也是社交空间。同事除了一起工作外,下班后一起吃饭、喝酒、唱卡拉OK是常有的事。总不去的人会被认为是不合群或者假清高。我们一见面就会谈到最私人的话题:哪里人,父母做什么,哪家大学毕业,结婚了没有,有没有男(女)朋友,老公(老婆)或是朋友在哪里就职,有没有孩子,孩子几岁,上哪家学校,要不要赞助费;近几年话题更是少不得要包括在哪里买的房,多少钱,装修花了多少钱,甚至投资了哪些股票基金。Mitbbs.com

我想不出我对哪位美国同事有这么知根知底。除非他们主动告诉过我,否则即便是关系很近的同事,我也不知道他们年薪具体多少,上次总统大选投了谁的票,属于哪个教派。Mitbbs.com

美国公司里同事之间最主要的而且大多数情况下唯一的关系就是工作关系,工作外的接触是有的,但不是必须的。已经成家的人下班后都匆匆往家里赶。对他们来说,和家人一起吃晚饭,陪孩子打球、看书是头等大事。即便到酒吧喝酒一般也是有缘由的,比如有人离职、晋升或搬迁。你不参加也不用顾虑别人怎么想,因为下班后的时间是你自己的,怎么支配是你个人的事。Mitbbs.com

但这并不是说美国同事之间没有交流甚至不会做朋友。一般来说,公司越大同事间的交往越少,小公司反而更有人情味。年底时一些公司会举办大型酒会。有些办公室每个月会举办一次生日会,大家围在一起吃蛋糕,唱生日快乐。我办公室里常有同事带来自己做的甜点或休假时买的外地土产供大家分享。关系好的同事会变成朋友,周末一起吃饭、休闲。单身的同事下班后到酒吧里喝几杯也是常有的事。Mitbbs.com

但我在美国遇到的很多中国人都不喜欢办公室性质的社交场合。他们多是把参加公司酒会当作工作,是没有意思、没有意义却又不得不应付的事情,或者去一两次同事自发组织的酒吧聚会就再也不去了。同时,我也常接到在美国工作的中国人的电邮,抱怨不知道怎样与美国同事打交道,怎样打破美国公司的玻璃天花板往上升。Mitbbs.com

我们不需要也不可能变成彻头彻尾的美国人(到现在我每次加薪后还是会第一时间打电话把具体数额告诉当初在北京工作时的几位同事,也是我最好的朋友),但如果你想在他们的世界里成功就必须玩他们的游戏。40年前从台湾移民美国的Kenneth C. Pao对我说,把表面的冰捅破后,底下的人心都是一样的,与同事、上司有来往才会有感情。这话说得很有道理。Mitbbs.com

中国人发现和美国同事难沟通的一个主要原因是无论在办公室还是在酒吧、餐馆,美国人最热衷的话题好象永远是棒球、橄榄球。大多数中国人都不懂这些运动,也不感兴趣,很难插得上话。Mitbbs.com

即便不聊体育,中国人也常抱怨美国人是说废话的专家,他们之间的闲聊毫无实质内容。在波士顿做建筑设计师的闾丘杰发现美国同事即便在好象无所不聊的时候,实际上还是很客套,很少谈自己的事情。在金融机构做事的张立军说,他感觉在国内和人喝过酒后关系就近了一层,但在美国喝了就喝了,关系上没什么变化。一位刚到纽约做事的中国人在和一帮同事在酒吧里泡了一个晚上后跟我感慨道:“他们怎么能津津有味地说一晚上废话呢!”Mitbbs.com

为什么貌似奔放的美国人对谈论私事如此谨慎?为什么矜持的中国人同事之间会如此透明?Mitbbs.com

我认为美国人不愿谈太多私事的一个原因是他们认为那是自己的事情,和他人没有任何关系。另一个原因是很多话题在这里都很难敞开来谈。公司内部不谈宗教是不成文的规矩,在谈到政治、种族、民族、性别、阶级等敏感问题时也要异常小心。他们很讲所谓的“politically correct”,也就是“政治正确性。”Mitbbs.com

老实说,我对“政治正确性”的态度很矛盾。刚到美国的时候我认为“政治正确性”很无聊也很虚伪,但时间长了我不得不承认它是复杂、多元的美国社会能够正常运作的一个原因。我依然认为过多的“政治正确性”把美国社会变得平淡无味,但我也想不出没有这种约束,这个社会会变成什么样。Mitbbs.com

相比之下,中国社会构成比较单一,大多数人的政治、宗教和民族背景相似,不太可能在这些事情上发生争执。这几年,随着中国社会利益群体的分化,我发现至少在公开场合说话时有人开始注意不拿社会弱势群体(比如民工)和地方方言(比如河南话)开玩笑。这其实是社会敏感性提高的表现。Mitbbs.com

美国人在一起其实也不是只谈体育。和中国人一样,他们最喜欢谈自己的孩子。为人父母的乐趣普天之下都是一样的。他们也喜欢议论电视节目,哪个演员长得好,哪个明星又出了丑闻,哪个节目多么傻等等。Mitbbs.com

最有意思的是,他们虽然不喜欢谈自己,但对谈论别人有无比大的热情。英文中饮水机(water cooler)这个词是和办公室传言紧密联系在一起的。公司里有了大的决定或变故,同事们就会不约而同聚到饮水机旁交换意见和背景信息。信息时代的饮水机传言自然多是以电邮、即时讯息(IM)的形式出现的。Mitbbs.com

下班后几位同事一起去喝几杯后,更是闲话连篇。谁要升职,谁要走人,为什么,以至各路大小人物和部门之间的渊源都会被翻出来说一遍。传言不能全信,但它绝对是了解公司内部运作、摸清人脉的良好途径。当然没有人会傻到和你不熟时就跟你说这说那。一位在美国公司工作了近四年的中国人告诉我:美国人不爱说闲话。我诧异。他需要多光顾办公室里的饮水机或者多和同事去几次酒吧。

Track: MITBBS, http://www.mitbbs.com/news_wenzhang/BusinessNews/31163411.html

Mar 15, 2008

Tips: 10个最好用搜索网站 Google落榜

10个最好用搜索网站 Google落榜

知识类

世界知识

网站地址:http://tinyurl.com/2b2kg9

这个网站由CIA(美国中央情报局)提供信息和庞大的统计数据,在这里你可以找到世界上所有国家的情报,包括国旗,地图,历史等等。

问题问答

网站地址:www.answers.com

在这个网站你可以问任何问题,网站不仅会搜索出问题的答案,甚至还会列出相关的问题以供参考。其中你可以点击“超链接”来查看答案的原始来源。

图书索引

网站地址:www.lii.org

有时候网上搜索到的消息并不能让你相信,但是在这里你可以打消这个顾虑。这个由美国的图书管理员运营的网站的正确性和可靠性,连“维基百科”也要参考其答案。它对于健康,生命或者客观物质等等知识的搜索有着更好的结果。

音乐类

音频资料

网站地址:www.skreemr.com

想要在网上找到歌曲的片断,或者一次著名演讲的音频资料吗?skreemr网站能够做到这一切,它的搜索范围包括互联网上能够找到的所有音乐文件的索引。此外,它还可以告诉你在那里可以买到合法的音乐制品。

歌词总汇

网站地址:www.lyricsfreak.com

和音乐产业中的规范化相比,这个网站给了众多的不入流艺术家更大的舞台。这个网站的歌词数据库,包含了几千支乐队以及独立艺术家创作的歌词。

服务类

软件下载

网站地址:www.download.com

如果想要在网上下载软件,这个网站也许是你的最好选择。在这里,你可以找到几千个软件,其中大部分是免费的,还有一些只是象征性的收费。虽然软件的更新速度很快,但是这里却保留着许多软件的老版本。

搜索一把抓

网站地址:www.turboscout.com

网上的搜索引擎服务不少,却不知道哪一个最好用。turboscout网站集成了70多个搜索引擎的搜索服务,无论是网页,图片,还是博客,音频/视频都可以一网打尽!

休闲类

旅游顾问

网站地址:www.tripadvisor.com

毫无疑问,tripadvisor网站是旅游方面信息做得最好的网站。甚至有人说,在你来过网站之前千万不要提前预定房间。来访者在这里留下最真诚,客观的评价,给你外出旅游提供最好的忠告。

杂志浏览

网站地址:www.fabsearch.com

没有时间去翻阅众多的杂志?也许这个网站可以帮到你,它把《Elle》,《闲谈者》,《名利场》,《vogue》等杂志上最好的话题都拿到了网上,并且按照城市来区分相关问题方便人们的浏览。

经典怀旧

网站地址:www.summize.com

这个网站也许是怀旧人士的最爱,它并不提供最新的信息,但是在这里你可以找到年代久远的游戏,电影,书籍甚至还有电视节目。

到美利坚合众国的19个注意事项

到美利坚合众国的19个注意事项

到美国出差的“一般性文化注意事项”有6点:

(1)Be sensitive to where you can and cannot smoke. Many businesses, restaurants, and public areas are becoming smoke free(留心在哪里可以吸烟哪里不可以吸烟。许多商店、餐馆和公共场所禁烟).

(2)A short, informal thank you note is the most appropriate way to show your gratitude for an invitation to someone's home. A gift of flowers or a bottle of wine when visiting will be appreciated, but not expected(收到到主人家做客的邀请,最好写一个简短和非正式的便条表示感谢。做客时可以带上类似鲜花、葡萄酒的礼物,主人会很高兴,但礼物不是必不可少的).

(3)Americans will often open gifts immediately upon receipt(美国人收到礼物后一般会立刻打开).

(4)You are not obliged to accept food or drinks offered at social gatherings - the host will not usually urge you to eat. You are expected to help yourself to however much you would like(在社交场合吃东西、喝饮料可以随意,主人一般不会主动建议,你可以按照自己的需要自取适量食物、饮料).

(5)People often exchange compliments, and often use this as a way to start conversations(人们在交往中往往以互相恭维作为谈话的开始).

(6)Americans often give and receive items using only one hand(美国人递东西、接受东西习惯用一只手).

(7)Two gestures are commonly used to show approval. The "O.K." sign is a circle made with the thumb and index finger, with the other 3 fingers facing upwards. The "thumbs up" sign is a fist with the thumb pointing  upward(美国人习惯用两种手势表示赞同:一是用拇指和食指做圆圈示意OK;握拳向前伸出大拇指表示thumb up).

(8)People form lines pay for items in stores, buy theatre tickets, enter clubs and board public transportation. Even if the line is informal, or if no line is made, people rely on a "first come, first served" mindset. Do not jump or push ahead in line(在商店买东西、剧场买票、进入会所、乘坐公共交通都需要排队。即使队伍是非正式的,或者根本没有排队,人们依然遵循先来后到的次序。不要加赛或者拥挤).

“商务文化注意事项”有11点:

(1)Americans shake hands during business introductions(商务交往初次见面美国人一般用握手致意).

(2)Business cards are not always exchanged immediately upon meeting. They are usually exchanged if future contact is indicated(不一定在会面开始交换名片,一般在确认需要继续联系的情况下才交换名片).

(3)Punctuality is important(守时很重要).

(4)Expect traffic delays in large cities and surrounding suburbs, especially in the 'rush hours' between 0700 and 0900 and 1600 to 1900. As these hours may vary by city, feel free to ask your American business partners about the typical commuter traffic(在大城市及其郊区交通拥堵,尤其是早7时到9时、下午4时到7时的“尖峰时刻”。各个城市的具体尖峰时刻有所不同,请注意向当地美国人征询).

(5)Business meetings over lunch are commonplace(借午餐进行商业会议很常见).

(6)Breakfast meetings can start as early as 7 AM(早餐会议7点就可能开始).

(7)When meeting for the first time, address the person by relevant title (i.e. Mr., Ms., Mrs. or Dr.) followed by their surname. Many Americans will invite you to call them by their first names after your initial introduction(与美国人第一次见面,以先生、小姐、女士或者博士称呼对方的姓氏。许多美国人在第一次见面后就会建议你直呼其名).

(8)Business gifts are discouraged by the law. Small gifts for business associates are acceptable around the holiday season (November through January)(按美国的规矩不兴赠送商务礼品。在11月至1月份的假日期间送小礼品可以接受).

(9)Negotiations and business in general is done rather quickly as compared to the pace in other countries(与其他国家相比,谈判和生意一般在较短的时间内完成).

(10)Small talk may occur prior to business discussions, but is often limited(在正式谈判前,双方往往进行说small talks进行寒暄,但话题有限).

(11)Sitting with legs crossed, knee over knee, is not considered rude. It is common and professionally acceptable(谈话间双腿交叉、翘腿很常见,可以接受,不属于失礼行为).

Mar 4, 2008

新知:在美国生活都讲究些什么?

不同国家有不同的社交礼节,外出旅行一样要注意这些礼仪。如果不小心触碰了人家的忌讳,也是有失面子的哦。

社交礼仪

介绍:介绍人时,一般原则为将卑方介绍给尊方,具体就是先将男介绍给女,幼介绍给长。介绍后握手须简短有力,美国人认为有力的握手代表诚恳坦率。不过对方倘若是女性时,可等女方先伸手,以免失礼。

约会:男女交往在美国是比较开放的,约会看电影吃饭也是非常普遍的,和异性热情地交往并不算失礼。

    男女双方均可主动邀约,通常男性较主动,可以各自拆账或一方请客。美国朋友倘若说:Let's go get a beer或Want a cup of coffee?时,可别误会他要请客,这种情形通常是各自付费的。如果应邀地点在餐厅,餐后可提议付小费,倘主人坚持不允,也可不必勉强。

    约会有时并不具其他含意,也不表示必将成为特殊性的伴侣。所以,如果你想和某人见面谈谈或看个电影或一起吃个饭,以增进双方的友谊,共度一段愉悦的时光,尽可主动大方地去邀约。如果你不想赴对方约会或对方有令你不舒服的举动,可以客气但肯定地说NO,彼此尊重是基本的交往原则,也是每个人的权利。

时间观念:约会应准时,如赴宴则最好迟到几分钟;如果早主人先到,反而失礼。若有紧急状况无法准时赴约,必须电话通知和解释,绝不可无疾而终,随意放人空等。

赴宴:美国人虽然会常说“随时来找我”,即使有些邀约是相当诚恳的,但拜访前仍应事先电话联系,确定时间,以免自己的随时而造成别人的不便。若接到正式的邀约,请柬上倘印有R.S.V.P.,去与不去必须电话通知。大型活动请柬通常印有Regrets only,此时只有不参加时才须通知。若没有赴约把握不要轻意应允;若临时不能赴约,务请电话通知。有任何饮食禁忌可先告知。特殊的文化风俗和饮食禁忌可得谅解和尊重。如果应邀参加家庭聚会,可问主人需要什么礼物,即使主人婉谢,届时仍可带瓶酒或一束鲜花,或酌带一些具有中国风味的小礼物。除非事先言明,一般聚会活动以不带小孩参加为宜,如果聚会性质为野餐烤肉,则大都可全家参加。宴后三四天内别忘记寄一张感谢卡或谢函给主人,若在主人家过夜通常将感谢卡寄给女主人。

餐桌礼节:

★注意使用刀叉顺序,以及叉匙性质。

    ★刀叉斜放盘缘,表示尚在用餐之中;若完全放在盘中,则表示已使用完毕。

★盐、胡椒瓶倘离座远,不可伸手去取,而须请隔座代劳递送。

★上甜点或咖啡时,主人可开始致词,宾客亦可利用此时答谢。

    穿衣:参加重要宴会,应注意请柬上有关服装规定。如果不确定服装的要求,可以先问问其他参加者,以免尴尬。请柬上有些字如casual,并不意味着你可以穿牛仔裤,semi-formal也并不表示你可以不打领带,最好问清楚。

★西装外套通常只扣上扣,亦可全部不扣,但切忌全扣。西装背心最下一个纽扣通常不扣。

★深色西装应着黑色皮鞋,深色袜子,切忌白袜黑鞋。

★正式场合或上班,女性以裙装为宜,男性应着领带及深色西服。

    行路乘车:行路一般以右为尊,女士同行,男士应走左边,出入应为女士开门。搭车时,车主驾车,前座为尊,其他则以后座右侧为尊。自己开车时须先为客人开车门,等坐定后始上车启动。

一般礼仪

    一般而言,美国人日常生活起居是大而化之,不讲俗套;和陌生人打打招呼,不见得便是想和你做朋友;一场愉快的交谈,不见得会变成知心莫逆,只有主动接触,以愉快的心情应对。以下是一些一般礼仪,以供参考:

    ★保持面带微笑,碰到认识的朋友时,主动问候对方,别人问候你时,也要回问候对方,表示关心。

★说话时语气诚恳、态度大方,当别人问候你时,回答尽量简洁。

★多赞美对方。眼睛要亮一点,当对方改变发型时、看人家的相片时,有好的地方要尽量赞美;不好的,可用另一个角度来欣赏,如说cute(可爱的)。

★到别人家做客时,有机会就要赞不绝口地表示对主人招待的赞美和感谢。

★要注意自己的仪容整洁:千万不要形象太邋遢,身体或口腔的异味、头皮屑等等都是令人很不愉快的。

★别忘了说Excuse me,Please和Thank You,这几个词在和美国人交流时用的概率很大,可能也是我们最容易忽视的。

Mar 1, 2008

明州随笔

原以为明州会很冷,其实在很多方面比上海的冬天温暖的多,基本上只穿着一件毛衣和不太厚的羽绒服就过来了,毕竟,绝大部分时间都是在室内,难得在外面长时间呆着,据称有人只穿一条牛仔裤过冬,看看一些年轻老外们的装备,确实不假。要说冷,确实有那么两个星期,不过毕竟时间不长。

早晨带着一个刚到明大的朋友步行到学校认认路,然后就到Wilson Library。Wilson是我最喜欢的library,在我去过的所有图书馆中,他是唯一一个可以让我轻松找到靠窗位置的图书馆,我可以听凭我的眼睛放松,虽然放眼过去,被Social Science的Belgen Hall挡住不少。Walter Library我也很喜欢,古色古香,浓重大气,想想小时候看的一些书里面总有一句“某某进入某某领域的科学殿堂”,Walter Library大致就是那种科学殿堂的感觉

天是如此的明媚,真不能辜负了好时光。虽然昨天夜里我一点多才睡,虽然我的室友还在床上,我还是决定今天早起。中午从Wilson出来,惬意的走过密西西比河上的廊桥,去Huffman吃午饭。老外真是懒惰,一到周末就少有人迹,不过Huffman下面的皮萨店还是开张的,大概作皮萨比较方便吧。不过,凭心而论,Huffman的皮萨还是挺好吃的

虽然今天的午饭仅有一块皮萨和一瓶牛奶,并不能打消我今天的快乐心情,天好,人也跟着好。在huffman的后门,找了一个沙发,懒懒的一坐,品尝我心爱的皮萨,温暖的阳光透过玻璃窗,毫不吝啬的施舍进来,而门外,穿过那仍然白雪皑皑的小广场,下面就是密西西比河。这样的生活,真实让我这种富有进取心的好青年也顿感希望堕落下去,日日能够如此啊

阳光正好,实在不忍辜负了今日的好天气,遂踏上一条与平日不同的路,出Huffman后门,穿小广场,白雪亮的刺眼,一派圣洁之像,来到密西西比河的旁边。虽然冬日依然萧瑟,明州的纬度也不算低,但今年密西西比河大部分时间都没有结冻。蓝天,阳光,波光粼粼的密西西比河,偶有几个看似明大的学生从河边跑过,人都不知知觉变得慵懒了起来。

Feb 25, 2008

联合国提醒您:去中国出差的注意事项(图)

联合国提醒您:去中国出差的注意事项(图) 

在联合国有关部门看来,到中国出差的“一般性文化注意事项”有7点:Mitbbs.com

(1)Conversation during a meal should focus heavily on giving compliments to the chef (在用餐过程中,谈话焦点应该集中于对领导的大力恭维)。Mitbbs.com

(2)It is customary to arrive slightly early for social engagements (社会交往一般要比约定时间稍微早到一些)。Mitbbs.com

(3) When dining in a restaurant, discussing illness, death or tragic events is not appropriate as it is seen as bad luck(在餐馆用餐,避免谈到疾病、死亡或者不幸事件,因为这被认为是不吉利的)。Mitbbs.com

(4) The Chinese do not typically use exaggerated gestures or facial expressions while speaking, and may find them distracting when done by others(中国人在讲话过程中不做夸张的动作或者面部表情,而且不欣赏别人做出类似动作)。Mitbbs.com

(5) Gift giving is important and somewhat ritualized. Avoid gifts of great value, as they may embarrass a Chinese person and may be declined(送礼很重要,而且要仪式化。礼物的价值不要太高,否则会使中国人尴尬甚至拒绝礼物)。Mitbbs.com

(6) People often decline a gift several times before accepting it. Be persistent until they accept(中国人收礼之前先要拒绝若干次,所以送礼的人一定要坚持,直到中国人接受为止)。Mitbbs.com

(7) It is customary to bring a gift when invited to someone's home such as fruit, candy or a souvenir from your home country(接受邀请去中国人家里做客时一般要带礼物,可以是水果、糖或者从本国带来的纪念品)。Mitbbs.com

“商务文化注意事项”有8点:Mitbbs.com

(1) Introductions are usually quite formal. The Chinese traditionally nod or bow slightly when greeting. However, handshaking is also common and appropriate(互相介绍相当正式,中国人一般是用点头或者轻微的鞠躬作为打招呼的方式。不过握手还是最常见和恰当的)。Mitbbs.com

(2)If greeted by the somewhat uncommon custom of applause, the appropriate response is to applaud back (如果受到意外的鼓掌欢迎,最好是以鼓掌来回敬)。Mitbbs.com

(3)Appointments should be made in advance(约会必须提前确定)。Mitbbs.com

(4)Punctuality is very important in China for both business and social engagements(在商务和社会交往中必须准时)。Mitbbs.com

(5)Bring numerous business cards, preferably printed in English on one side and Chinese on the other(准备好足够数量的名片,最好一面是英文,一面是中文)。Mitbbs.com

(6) When referring to the nation on formal documents or speeches, it is appropriate to use the full title: The People's Republic of China(在正式文件和谈话中提到中国时,应该使用全称“中华人民共和国”)。Mitbbs.com

(7) Business is not generally discussed over a meal, though you may be treated to a banquet during your stay. If possible, you should always return the favor(你在访问中会被邀请参加宴会,但在用餐中一般不谈商务。如果可能,最好回请)。Mitbbs.com

(8) Business dress is conservative. Men should wear a suit and tie, while women should wear either a dress or a skirt and blouse(商务着装偏保守。男士应穿西装、打领带,女士应穿套装,裙子或裤子也可)

美国楼市风光五年 重重摔下

美国楼市风光五年 重重摔下 

ps: 对中国也很有警示作用,大家都在一条链上,绷得太紧总有断的那天。不过,从作者描述看起来,最先断的似乎总是最终消费者。对公司,总归是有办法的,只是国家很担心而已。

在美国,贷款是非常普遍的现象,从房子到汽车,从信用卡到电话账单,贷款无处不在。当地人很少全款买房,通常都是长时间贷款。可是我们也知道,在这里失业和再就业是很常见的现象。这些收入并不稳定甚至根本没有收入的人,他们怎么买房呢?因为信用等级达不到标准,他们就被定义为次级贷款者。Mitbbs.com

大约从十年前开始,那个时候贷款公司漫天的广告就出现在电视上、报纸上、街头,抑或在你的信箱里塞满诱人的传单:“你想过中产阶级的生活吗?买房吧!”“ 积蓄不够吗?贷款吧!”“没有收入吗?找阿牛贷款公司吧!”“首付也付不起?我们提供零首付!”“担心利息太高?头两年我们提供3%的优惠利率!”“每个月还是付不起?没关系,头24个月你只需要支付利息,贷款的本金可以两年后再付!想想看,两年后你肯定已经找到工作或者被提升为经理了,到时候还怕付不起!”Mitbbs.com

“担心两年后还是还不起?哎呀,你也真是太小心了,看看现在的房子比两年前涨了多少,到时候你转手卖给别人啊,不仅白住两年,还可能赚一笔呢!再说了,又不用你出钱,我都相信你一定行的,难道我敢贷,你还不敢借?”Mitbbs.com

在这样的诱惑下,无数美国市民毫不犹豫地选择了贷款买房。(你替他们担心两年后的债务?向来自我感觉良好的美国市民会告诉你,演电影的都能当上州长,两年后说不定我还能竞选总统呢。)Mitbbs.com

阿牛贷款公司短短几个月就取得了惊人的业绩,可是钱都贷出去了,能不能收回来呢?公司的董事长——阿牛先生,那也是熟读美国经济史的人物,不可能不知道房地产市场也是有风险的,所以这笔收益看来不能独吞,要找个合伙人分担风险才行。于是阿牛找到美国经济界的带头大哥——投行。这些家伙可都是名字响当当的主儿(美林、高盛、摩根),他们每天做什么呢?就是吃饱了闲着也是闲着,于是找来诺贝尔经济学家,找来哈佛教授,用上最新的经济数据模型,一番鼓捣之后,弄出几份分析报告,从而评价一下某某股票是否值得买进,某某国家的股市已经有泡沫了,一群在风险评估市场里面骗吃骗喝的主儿,你说他们看到这里面有风险没?用脚都看得到!可是有利润啊,那还犹豫什么,接手搞吧!于是经济学家、大学教授以数据模型、老三样评估之后,重新包装一下,就弄出了新产品—— CDO(注: Collateralized Debt Obligation,债务抵押债券),说穿了就是债券,通过发行和销售这个CDO债券,让债券的持有人来分担房屋贷款的风险。Mitbbs.com

光这样卖,风险太高还是没人买啊,假设原来的债券风险等级是6,属于中等偏高。于是投行把它分成高级和普通CDO两个部分,发生债务危机时,高级CDO享有优先赔付的权利。这样两部分的风险等级分别变成了4和8,总风险不变,但是前者就属于中低风险债券了,凭投行三寸不烂“金”舌,当然卖了个满堂彩!可是剩下的风险等级8的高风险债券怎么办呢?Mitbbs.com

于是投行找到了对冲基金,对冲基金又是什么人,那可是在全世界金融界买空卖多、呼风唤雨的角色,过的就是刀口舔血的日子,这点风险小意思!于是凭借着老关系,在世界范围内找利率最低的银行借来钱,然后大举买入这部分普通CDO债券,2006年以前,日本央行贷款利率仅为1.5%;普通CDO利率可能达到 12%,所以光靠利息差对冲基金就赚得盆满钵满了。Mitbbs.com

这样一来,奇妙的事情发生了,2001年末,美国的房地产一路飙升,短短几年就翻了一倍多,这样一来就如同阿牛贷款公司开头的广告一样,根本不会出现还不起房款的事情,就算没钱还,把房子一卖还可以赚一笔钱。结果是从贷款买房的人,到阿牛贷款公司,到各大投行,到各个银行,到对冲基金人人都赚钱,但是投行却不太高兴了!当初是觉得普通CDO风险太高,才扔给对冲基金的,没想到这帮家伙比自己赚的还多,净值一个劲地涨,早知道自己留着玩了,于是投行也开始买入对冲基金,打算分一杯羹了。这就好像“老黑”家里有馊了的饭菜,正巧看见隔壁邻居那只讨厌的小花狗,本来打算毒它一把,没想到小花狗吃了不但没事,反而还越长越壮了,“老黑”这下可蒙了,难道馊了的饭菜营养更好,于是自己也开始吃了!Mitbbs.com

这下又把对冲基金乐坏了,他们是什么人,手里有1块钱,就能想办法借10块钱来玩的土匪啊,现在拿着抢手的CDO还能老实?于是他们又把手里的CDO债券抵押给银行,换得10倍的贷款,然后继续追着投行买普通CDO。嘿,当初可是签了协议,这些CDO都归我们的!!!投行心里那个不爽啊,除了继续闷声买对冲基金之外,他们又想出了一个新产品,就叫CDS(注:Credit Default Swap,信用违约交换)好了,华尔街就是这些天才产品的温床:不是都觉得原来的CDO风险高吗,那我投保好了,每年从CDO里面拿出一部分钱作为保金,白送给保险公司,但是将来出了风险,大家一起承担。Mitbbs.com

保险公司想,不错啊,眼下CDO这么赚钱,一分钱都不用出就分利润,这不是每年白送钱给我们吗?干了!对冲基金想,不错啊,已经赚了几年了,以后风险越来越大,光是分一部分利润出去,就有保险公司承担一半风险,干了!Mitbbs.com

于是再次皆大欢喜,CDS也卖火了!但是事情到这里还没有结束:因为“聪明”的华尔街人又想出了基于CDS的创新产品!我们假设CDS已经为我们带来了 50亿元的收益,现在我新发行一个“三毛”基金,这个基金是专门投资买入CDS的,显然这个建立在之前一系列产品之上的基金的风险是很高的,但是我把之前已经赚的50亿元投入作为保证金,如果这个基金发生亏损,那么先用这50亿元垫付,只有这50亿元亏完了,你投资的本金才会开始亏损,而在这之前你是可以提前赎回的,首发规模500亿元。天哪,还有比这个还爽的基金吗?1元面值买入的基金,亏到0.90元都不会亏自己的钱,赚了却每分钱都是自己的!评级机构看到这个天才设想,简直是毫不犹豫:给予AAA评级!Mitbbs.com

结果这个“三毛”可卖疯了,各种养老基金、教育基金、理财产品,甚至其他国家的银行也纷纷买入。虽然首发规模是原定的500亿元,可是后续发行了多少亿,简直已经无法估算了,但是保证金50亿元却没有变。如果现有规模5000亿元,那保证金就只能保证在基金净值不低于0.99元时,你不会亏钱了。Mitbbs.com

当时间走到了2006年年底,风光了整整五年的美国房地产终于从顶峰重重摔了下来,这条食物链也终于开始断裂。因为房价下跌,优惠贷款利率的时限到了之后,先是普通民众无法偿还贷款,然后阿牛贷款公司倒闭,对冲基金大幅亏损,继而连累保险公司和贷款的银行,花旗、摩根相继发布巨额亏损报告,同时投资对冲基金的各大投行也纷纷亏损,然后股市大跌,民众普遍亏钱,无法偿还房贷的民众继续增多……最终,美国次贷危机爆发。Mitbbs.com

http://www.mitbbs.com/news_wenzhang/BusinessNews/31163472.html

Feb 23, 2008

Feb 22, 2008

比尔盖茨在CES的告别演说摘要(笑翻天)

比尔盖茨在CES的告别演说摘要

视频:http://www.youtube.com/watch?v=1lE21kpE3M0

or seach "Bill Gates last day" on www.youtube.com

or http://www.microsoft.com/events/executives/billgates.mspx


在这里,我看了他的演讲实况。重要的东西,老外已经有人总结如下,你自己慢慢看,也能学学英语。
顺便提一句:为了让这次告别演说非常special,非常impressive,盖茨和他的同事精心制作了一个名为“比尔在微软的最后一天”的搞笑视频。当在演讲中间播放的时候,全场几乎笑翻。其中,友情出演的有摇滚歌星Sting,影星乔治克鲁尼,斯皮尔伯格和希拉里等等。比尔在里面扮演了一个四处寻找出路的人。例如,他试图加入sting的乐队,他还试图当演员、当电视节目主持人、当希拉里的总统竞选伙伴……然而,结果都遭到了对方委婉的拒绝:其中一个家伙坐在办公室里头,告诉比尔自己正坐在飞机上,因为比尔的来电已经干扰到了飞机导航系统,所以空姐命令自己必须挂断。
比尔盖茨用这种充满自嘲的幽默,给世人留下了一个亲和可爱的背影。虽然他也许并非如此,但是我不得不说,这种商业上的精心策划真是非常成功。喜欢美式幽默的人,读完下面的摘要就去看看笑两声吧。
  Bill appears and after a brief state-of-the-industry intro, notes that this is his final CES appearance. He'll look back on some of his previous experiences, noting how far we've progressed since he declared the "Digital Decade" in 2001 for three reasons:
  1. The promulgation of lower-cost HD displays and soon interactive surfaces.
  2. Mobile intelligence - cellular and GPS enabled products that help us get through the day
  3. Interaction with technology increasingly mirroring the way we interact with people

  First announcement: NBC Universal is making MSN the exclusive home for NBC's coverage of the 2008 Summer Olympics in China. It's the first "long tail" Olympics: there will be thousands of hours of content available at nbcolympics.com, ranging from the most popular sports to the most obscure-from basketball to badminton. The video will be both live and on demand, with over 30 simultaneous live broadcasts; 2,200 hours of live broacasting and 3,000 hours of on-demand content. All of the video will be shared in Silverlight format in "near HD" quality.

  Hands-on: Never-before-seen demo of the Surface table. In this demo, Bill designs a snowboard for himself-yes, a snowboard-using multitouch technology to try out different designs, then save them to his Windows Mobile phone and share with his friends. I only wonder what his insurance company thinks about his snowboarding plans.

  Robbie Bach, Microsoft's President of Entertainment & Devices Division, will take the stage to cover the bulk of the presentation, talking about:

  • Xbox's banner year - 17.5 million Xbox 360 units sold; 7 titles surpassing 1 million sales mark; U.S. users spent more on Xbox 360 in 2007 than more on any other game console ever
  • TV show deal with ABC Television and Disney Channel for Xbox Live programming, available for direct download to Xbox 360. It includes 500 hours of content, in standard and high def, available at the end of the month, with shows such as Desperate Housewives, Lost, Grey's Anatomy, plus Disney shows including Hannah Montana.
  • Movie deal with MGM - Xbox will offer MGM films in standard def and high def including the entire Rocky series, Terminator, Dances With Wolves, Silence of the Lambs, Legally Blond, Barber Shop and the Bond franchise.
  • New application for Microsoft's Media Room IPTV, distributed by AT&T U-Verse: On TNT, NASCAR fans can choose a view of the race from the camera inside their favorite driver's car via their set-top box; Showtime boxing will let you choose camera angle and audio feeds from the trainer, ref, or the commentators; in CNN's coverage of US presidential campaign, viewers can vote on issues, gauging voter opinion in realtime.
  • Media Center Extender support is growing in the consumer-electronics industry, led by Samsung, which will be working on a connected TV with MCE capability.
  • Zune 2 off to a good start, with 1.5 million people starting Zune social fan pages since the service began in November. Bach will announce the availability of the Zune in Canada, the first distribution outside the US.

  When Bill takes the stage again, he will demonstrate a "device of the future," something that won't necessarily become a product sold by Microsoft, but still a good glimpse of things to come. The device will ostensibly store and catalog all of Bill's memories so that he can pull up a reel of all his past CES keynotes. At one point, he will snap a picture of the Venetian auditorium and the gadget will recognize the venue, proposing various recreational activities he might enjoy after the keynote.

  This is a rough sketch of the proceedings, one that's bound to change considerably. I'm told there will be some surprises-maybe a celebrity guest or some farewell treat. Who knows? That's why we plan to catch the whole event, and fill in any gaps that may be missing from this otherwise thorough digest.

 

ps: Big G is indeed cool! i can even copy the clips from youtube to my blog easily. simple copy the link in browser navigator and LiveWriter will do the rest for you

Keynote - Bill Gates' Last Day - January 6, 2008

if you cannot see the video, try this link.

Feb 19, 2008

强人自拆小白修IS

http://home.fuse.net/pets/EOS/70-200/70-200.htm

拯救小白

转载:

昨天阴风凄雨,在家围炉火锅,吃罢修文曲星,兴致高昂,想起还有一小白从未染指,于是取出。这小白是知名不具大仙两年前送我的,山海经上说他是驾独木舟在佛州渡水之时,不慎船翻入水,摄影包和镜头也进水了。他后来力拼保险公司,喜获赔偿,于搬家前送了给我这些玩具。这些玩具伴随着我两年,前几个月把50/1.4标头拆开清洗了一下,因此这次信心大增。
网上有人拆过小白IS,
http://home.fuse.net/pets/EOS/70-200/70-200.htm
不过他的目的是修IS机构,前面的镜头组都没动,而我的目的是擦前面的镜片,也许还有中间的镜片,所以操作起来完全不一样。拿到小白时,我当时也有一小白,相比之下,对焦一点不慢,说明电子部分尚好,只是镜头里面水迹明显,严重影响使用。去年我把小白扔进了医院,从此过上了85mm最长的生活。昨天一时兴起,拆!抱歉下面的照片没有精心拍摄,主要是当时为了留个记号好安装回去之用。
1。万里长征始艰难。
第一步明显就是拆四个卡口螺丝,可是拆的时候发现其中一个螺丝口滑丝了,也许是我以前不小心动过?这次废了大半个小时,用一字型螺丝刀重新划口子,并用钳子砸螺丝刀,好在小白皮实,也没受损。也许是砸动了螺丝吧,居然最后很轻松地旋开了螺丝。然后就是固定触点的螺丝,好像是5个,一个一个拆下,卡口就可以和触点分离。

尾部外壳又是靠4个螺丝跟前面连接,旋开后外壳就可以取下,取下之前最好记一下方位,变焦标度线和70mm是对准的。

2。拆线,拆线,惊起一身冷汗。
然后就可以看见后镜头组了,这镜头组是放在塑料里面的,靠两个螺丝和前面固定。这里面又有5组软导线连在线路板上。外面包着黑胶布,小心把胶布拨开,上面3组软导线(线1,2,4,其中1在背后)可以在旋在两个螺丝之前就可以拆掉,下面的两组软导线(线3,5)必须把螺丝旋开,慢慢拉出后组才能够得着。

近看:
线1:

线2,3,4,5

拆线千万小心,昨天拆的时候用力过猛把线4的卡位的塑料拔了出来,发现卡位塑料有开裂迹象,好在我立即用强力胶补上,最后放回去的时候已经很结实。如果把线搞断了,那就只能送佳能修了。我发现另有一组线完全没连上任何东西,拆开时就已经这样,难道是为IS预留?

2个螺丝,5组导线拆开之后,后组和线路板就可以取出来了,取出来之前还是要对准位置,以便最后放回去。

3。钟山风雨起苍黄,百万螺丝过大江取走后组后,发现中间变焦机构。里面都是铮铮铁骨,不由赞叹用料结实。由于这个变焦结构我不需要拆,我只需要把这组整体移走即可。螺丝都在那边摆着,继续旋开5个定位螺丝。

取出前记下软线的进出位置,以便放回。

取出外壳之后,露出马达。

在马达和外壳之间有3个定位槽固定它们之间的位置。

下面到底该怎么拆,我当时是完全没有主意,只知道一步一步往前拆,于是又拆了5个马达的螺丝,取出马达。现在想想,也许这步不需要。

拆出马达之后,发现马达靠一根竿子来连到前面对焦组。如果仔细从镜头看下去,能看见前面有一个塑料槽,这根竿子就是插入这个槽来带动对焦机构运作的。所以方位很容易确定。

4。路漫漫其修远兮,螺丝螺丝在哪里?现在就进入了关键地方。外表上看,就这个螺丝和3个白套套住的螺丝,这3个应该是滑动对焦镜片组用。我把3个螺丝拆开之后,发现没用,又装回去了。外表那个螺丝非常紧,我拆不下来,还把它弄滑丝了。后来仔细一看,这个螺丝只是限位用,似乎没有其它任何作用。

折腾了大半个小时,还是不得其解,郁闷啊,郁闷。
5。柳暗花明又一村,小园香径独徘徊。
虽然感觉也许对焦橡胶环内有窍门,但是摸了几圈之后觉得很平整,不象有螺丝的样子,又生怕对焦橡胶是粘在里面金属环上,硬扯会把橡胶搞坏,以后影响使用,于是虽然怀疑有可能里面有螺丝,但是还是没敢动。在反反复复实践失败和思想斗争之后,决定拆对焦橡胶环。用两个镊子,每个的一脚塞进去,撑大,移出,才发现橡胶环并没有任何胶粘在金属环上,只是因为比较紧而已。拆开之后,发现了命门所在。在对焦外壳上有几个洞,旋转这个对焦环就能发现到某处时能看见里面机构的两排固定螺丝,小心拆开之后,外壳滑落,里面出来。



拆到这步,我意识到,如果只是前组内片有水迹,可能完全没有必要从后开拆,可以直接从对焦橡胶环那边开始,具体是不是这样,我现在没法确认,以后要是有人想这么做的话,可以一试。这时,里面的5个固定前组的螺丝就露了出来。佳能在外面螺丝包了一层塑料膜,看来是
为了防止水汽和灰尘进去。


小心把这层塑料膜拨开,取下螺丝,前组就拿出来了。拆掉2个螺丝的时候发现用3个螺丝固定了的镜片居然是可以动的,后来才明白这个可能是佳能为了微调对焦用。
6。天若有情天亦老,人间正道DIY。
可以看见,前组内面上都是水迹。

因为我平时都是不怎么擦镜头的,家里也没有好的清洗液。正犯愁之际,想到去年为出游在walmart买的蔡司镜头纸,于是拿出,擦拭干净。

同时,又发现里面镜片的内外两面都有水迹,
这是外面:

这是拆开后拍摄的内面:

虽然不在镜头中央,但是既然已经拆到这一步了,还不乘胜追击?接着把3个定位螺丝拆开,

取出镜片,两面擦干净。

看看所有零件:



然后反向安装回去,注意前组装回去的时候我发现前组可以前后移动地装回去,才意识到也许这个机构是为了微调对焦,为了安全起见,我把前组装回到原来螺丝的位置。最后一颗螺丝没多,一颗没少。卡口后上面那个已经滑丝的螺丝我没装回去,生怕以后麻烦,只装了左右上3个螺丝,下面的那个,因为受力是互相压,所以没有也问题不大。今天回去看看那个废弃的17-35的螺丝是不是一样,要是一样,移花接木就可以了。
动过手术的小白重新屹立了起来!

试了一下,对焦迅速,成像良好,我心满意足!


感叹:
1。佳能L头的密封性非常好,里面除了前组有水迹之外,其它部分一点被水泡的痕迹都没有。不过经过这次手术,不知道我这手工作坊对密闭性造成了什么不好的影响,估计以后是不敢在雨天用小白了。要用,至少也得包层塑料膜再用。里面的部件虽然都是塑料作壳,但是很硬朗。
2。还是DIY自己修比较好啊,我昨天是边拆边琢磨,刨去中间吃饭休息,大概花了半天多时间,小心,记录每一步,不使蛮力,应该没有问题,感觉经验值暴涨。
3。最担心的事,螺丝滑丝。一旦滑丝,基本上得花半个小时去折腾一个螺丝,还未必能搞定,太不划算了。所以后来我基本上就是用0号和1号螺丝刀,不过这两个比较细,没法用力。可以用钳子夹住螺丝刀,顶住螺丝,一旦听见轻微喀嚓一声,说明旋开了,稍微再用钳子顶着转几圈之后就可以不用钳子了。一定要顶得紧,否则因为手上没数,更
容易滑丝。
最后,再次感谢知名不具大仙!

track: http://www.mitbbs.com/article_t/PhotoGear/31177598.html

新浪博客:东方文化西方语

http://blog.sina.com.cn/zhaihua

联合国提醒您:去日本出差的14个注意事项

tokyo1.jpg

泛联合国系统的职员出差之前要向联合国的安全协调机构报批,确认没有安全问题才核准。你别以为只有去阿富汗、伊拉克、肯尼亚才有这个问题,即便是去日本也要公事公办,比如这一阵子“毒饺子”新闻在日本闹得甚嚣尘上,谈“饺”色变,到那么危险的地方出差自然要好自为之。

除此之外,联合国安全机构还负责提供一些General Cultural Tips(一般性文化注意事项)和Business Cultural Tips(商务文化注意事项),要求出差的联合国官员入乡随俗,不要在无意中伤害了当地百姓和商人的感情。那么,在联合国看来,去日本有哪些要注意的文化差别呢?

“一般性文化注意事项”有6项:

1) When entering a Japanese home, it is customary to remove shoes and position them facing the door. Follow your host's example (进日本人家里的时候,一般来说要脱鞋,将鞋尖对着门口的方向,可模仿主人的动作).

2) Most Japanese people avoid direct eye contact during conversations(大部分日本人在谈话间避免与对方目光对视).

3)If using chopsticks, avoid using them to point at someone and do not leave them sticking up in a bowl of rice(使用筷子吃饭时,不要用筷子指人,也不要把筷子插在米饭碗里).

4)Only ask people about their spouse or children if you are sure your conversational partner is married/has children. Asking unmarried people about a spouse or childless people about children may embarrass a Japanese person(在于日本人交谈时,只有你肯定对方已经结婚并有孩子的情况下才可问及对方的配偶和孩子。如果向没有结婚或没有生育的人问侯配偶和孩子会让日本人感到尴尬).

5)It is customary to bring chocolate, cookies or cakes when invited to a Japanese home. Purchasing them in a department store where they will be wrapped is recommended(如果被邀请到日本人家做客,一般可以带巧克力、饼干或者糕点作为礼物。最好在大型超市购买礼物,并且包装).

6)The Japanese do not usually open gifts when they are presented(给日本人送礼时,日本人一般不会当面拆开礼物).

“商务文化注意事项”有8项:

1)The Japanese are accustomed to shaking hands upon greeting, though bowing is traditional and sometimes used as well. If your are bowed to, return the gesture by bowing either to the same depth or lower - the depth of your bow is indicative of the status relationship between you and your counterpart(鞠躬是日本人见面打招呼的传统习惯,但也习惯于握手。如果对方向你鞠躬,你也要向对方鞠躬,深度应与对方相当或者稍微深一些——因为鞠躬的深度标志着你与对方在地位上的差别).

2)Consider using the honorific suffix san when addressing people when introduced: Mr. or Ms. Yamada can be addressed as Yamada-san(与日本人见面时使用敬体,比如与山田先生或者山田女生见面时应该称对方为“山田桑”).

3)Business cards are usually exchanged upon introductions. It is advisable to have yours printed in both English and Japanese. Use both hands to both present and receive cards. Read the card carefully before putting it away(在第一次见面互相介绍时递上名片,名片最好是用日语和英语双语。注意要用双手递,也用双手接名片。接到名片后认真阅读以后,小心翼翼地收好).

4)Make business appointments in advance and be punctual(上午约会一定要提前确定,准时抵达).

5)Entertainment is an important part of business arrangements and usually takes place after business hours at a bar or restaurant. Although business may be discussed, these outings are primarily occasions for building friendships(娱乐是商务交往中的重要内容,一般是在下班时间去酒吧或者餐馆。在这种场合虽然也可能涉及商务,但主要是建立友好关系).

6)Business dress is formal and conservative. Men should wear a suit and women should wear either a dress or a suit(商务穿着偏正式和保守。男人穿西服,女人也要着套装).

7)Business gifts are very important in Japan. The gifts should always be wrapped and are often presented at first business meetings(商务礼品在日本非常重要。礼物必须包装,一般在第一次见面时呈上).

8)Be aware that the Japanese try not to disagree openly. They may avoid saying "no" by giving an unenthusiastic "yes."(注意日本人不喜欢当众否决别人的意见,他们不说“不”,但是用一个不那么坚决和真诚的“是”来表示“不”的意思)。

我多次到日本出差,上面的注意事项自然烂熟在心,我还可以补充一个小贴士:检查一下箱子里带的袜子,有小洞的坚决扔掉,否则在日本吃饭、做客的时候就糗就出大了。我的一个法国同事,秉承法兰西人的伟大传统,一双袜子新3月,旧3月,有了洞洞再穿3个月。他就是从日本出差回来以后才彻底改掉了这个艰苦朴素的不良习惯。

Track: http://blog.sina.com.cn/s/blog_48670cb201008gla.html

Feb 16, 2008

Google:一个浑序组织的试验

不论怎么看,Google都是一家很特别的公司。从其内部的组织管理到表露于外的种种商业行为,人们看到的是让人困惑的混乱。在Google总部,不论哪天员工都能够带着宠物上班,他们还可以在这里练瑜珈、做按摩、玩电子游戏。总部大楼的走廊里摆放着许多连在一起的白板,员工们可以将自己的想法随意乱涂乱画在白板上,甚至也可以在上面涂鸦。Mitbbs.com

全世界的网民都知道Google是做搜索的,但这家公司在其核心业务之外的大举扩张更是令人难以捉摸。从推出Google DOC文档软件挑战微软,到进入手机行业,该公司的举动虽非惊世骇俗,但的确很难用寻常来形容。2007年11月27日,Google又出其不意地宣布准备进入一个不论如何都很难与Google联系起来的领域——再生能源技术。华尔街一些悲观的分析师认为,尽管Google财大气粗,但广撒网式的多元化可能会对其主业造成不利影响。然而,该公司创始人佩奇却表示,不积极开拓新业务对公司造成的危害会更大。Mitbbs.com

这就是Google,一家让人觉得大而小、混乱而有序、熟悉而陌生的公司。该公司上市前发表的募股说明书中即特立独行地写道:“Google不是常规的公司。我们也不想做这样的一家公司。”这或许是Google关于其理念的最袒露、最直白的阐述。也正因如此,我们很难用常规的思维来解释其行为。Mitbbs.com

至少在某种程度上,Google代表了一种正在萌发的企业组织形式——浑序组织,即将混沌与有序有机结合在一起的组织。按照系统论的理论,复杂系统运行在有序与无序之间时,会进入所谓的混沌边缘状态,也就是既稳定又不稳定的状态,而只有当处于这种状态时,系统才能够最有效地发生变异和创新。显然,当用浑序组织的尺度对Google进行衡量时,我们就能为该公司的行为模式找到合理的解释。Mitbbs.com

浑序组织的一大特征是:整体与个体都是自组织和自支配的,整体与个体之间拥有共同的目标和原则,目的和原则具有持续性,而形式与功能则具有可变性。Mitbbs.com

在Google,个体的自组织和自支配特点显得尤为突出。该公司鼓励个人将20%的工作时间用于从事自己喜欢的课题研究,Google表现出来的“混乱”部分原因正在于此。然而,这也是个体自组织和自支配的有力保障,创新的能量就在这种自组织和自支配过程中得到最大限度的释放。Google的不少产品,如Gmail、 Google News,都是在“混沌”之中被开发出来的。Mitbbs.com

能体现Google自组织的最新例子之一是Google 101的开发过程。克里斯托弗·比茨格里亚是Google一位年轻的高级软件工程师,该公司大多数员工都是从大学毕业生中招收。比茨格里亚认为,这些人在刚加入Google时最需要的是接受高级培训,因此与其进入公司再培训不如让他们在上大学期间就接受培训。Mitbbs.com

2006年秋的一天,比茨格里亚在会议间隙碰到CEO埃里克·施密特,他大胆地向施密特提出,打算利用他的20%时间开设一个课程,对他的母校华盛顿大学的学生进行培训。施密特对此表示赞赏。Mitbbs.com

接下来的几个月,比茨格里亚充分发挥其创业精神,拉到了一批分散在不同地方的志愿者以及他在Google同事一起实施其计划。9个月后,比茨格里亚又找到施密特,提出了一个令后者始料不及的想法——利用Google强大的电脑服务器机房,为学生、研究人员和创业者提供类似Google那样的强大计算能力。现在,这已成为Google重要战略内容之一。Mitbbs.com

施密特后来承认,最初他以为比茨格里亚只是打算将它应用在教育领域,因此对于比茨格里亚到底做什么他并不是很关心,不过他认为,这并不是坏事,因为即使失败了比茨格里亚也能从中学到一些东西。Mitbbs.com

另一个例子是敏捷软件开发方法(agile programming)的推广。这是一个将反馈尽早地和经常性地纳入到产品开发过程中的方法,以前曾在该公司的某些部门采用过。Google一些工程师希望在公司内推广这种方法,不过,他们并没有先找领导汇报请示,而是自发地组成了“敏捷开发谷类”(Agile grouplet)。他们争取到了尽可能多的小团体,向这些小团体教授这种新方法。他们还通过分发有关该方法的书籍,在公司内部举办主题讲座,设立“敏捷开发办公时间”,为其他员工提供咨询等方式促进人们对这种方法的了解和认同。Mitbbs.com

自组织和自支配要以共同的目标和原则为基础,否则企业就可能会陷入混乱。对于其企业目标,2004年Google上市前,赛吉·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)发表的《创始人书》中写道:“我们的目标是开发出能显著改善尽可能多人工作生活的服务。在追求这个目标的过程中,我们可能会做一些我们认为能对社会有积极影响的事情,哪怕短期财务回报并不明显。”Mitbbs.com

这样的目标知易行难,因为如果得不到企业员工的认同,它就可能成为空中楼阁。幸运的是,Google在招聘、组织结构和企业文化等方面的做法使它避免了这种情况。Mitbbs.com

与大多数企业相比,Google在人员招聘方面的支出是最多的。据估计,该公司从事招聘工作的员工数量与其员工总数之比曾达到过1∶14,远远超过了思科在 1990年代末创下的1∶65的记录。更重要的是,Google有一套严格的招聘程序,以确保招聘到的员工与公司志同道合。用该公司首席文化官斯塔茨·苏里文的话来说,就是在招聘时要看他们是否属于“谷类”(Googley)。Mitbbs.com

Google 的组织结构和文化也有助于它将个体与企业的目标统一起来。该公司一位产品经理宾杜·雷迪在谈到Google独特的组织结构时说:“我认为,公司越大员工为公司工作的动力越弱,而为顶头上司工作的动力就越大。通过采用非常扁平的组织,Google消除了这个问题。”Mitbbs.com

该公司的组织结构同样也体现出了浑序组织“形式与功能可变性”的特点。例子之一是其产品开发结构。该公司最初采取的是传统结构——BCG 矩阵法,这种方法适合于连贯性的创新。Google后来认识到,该方法尽管生产率高,但创造力和创新相对却较低,尤其是不利于非连贯的创新。因此, Google后来很快采取了灵活的小组创新方法。Mitbbs.com

Google 鼓励员工经常提出大胆的甚至是稀奇古怪的设想,主管们会根据情况指派小组来评估这些想法是否可行。一般情况下,提出设想的工程师(该公司几乎每个工程师都带有一个常见的头衔,如产品经理)都能牵头组成一个人数不多的小组,按其想法去实施。这种灵活的组织形式有效地调动了员工的创新积极性,因为即使遭到失败,他们也不会因此而受到惩罚。美国沃顿商学院管理学教授卡提克·霍萨纳加尔指出,这种形式能防止官僚主义决策对创新的阻碍,使Google应付因员工数量急剧增加而带来的挑战。Mitbbs.com

鼓励尝试而不惩罚失败的文化,极大地解放了员工的思想,使他们跳离短期利益的束缚。比茨格里亚深有体会地说:“请求原谅比请求允许要容易得多。”其言下之意,某些情况下员工完全可以先斩后奏。公司创始人就曾经承认,Google的许多成功都是来自于原来不被公司管理者看好的东西。实际上,Google员工在没有获得最高管理层支持而进行开发的情况是很普遍的,这在许多公司中很难想象。Mitbbs.com

独特文化的背后是管理者对于思想多样性的容纳,以及Google回报而不惩罚失败和试验的薪酬制度模式。在Google身上,我们能看到浑序组织的其他一些特征,包括容纳并培育多样性和变异,分散与集中的统一,合作与竞争的结合等。Mitbbs.com

在 Google,管理者采取措施鼓励员工保持开放心态,比如鼓励开发人员对公司任何产品中存在的漏洞进行修补或为其增加新功能,不论他们是在哪个产品开发小组。这不仅有利于公司内的思想交流,也使不同产品开发小组的成员能够对小组外的思想保持开放。Mitbbs.com

然而,Google并非只有分散和自由,它同时也有适当的集中以及必要的纪律和原则。比如,尽管该公司鼓励员工的个体创新,但每年它都要举行多次头脑风暴大会,每次约有上百名工程师参加。在产品开发方面,Google有一条“七二一”原则,即将70%的时间用于核心业务搜索/广告业务的开发,20%允许技术人员自由创造,其余10%用于那些可能无法解决但它觉得值得追求的想法。为避免因散而乱,该公司每月都要围绕其产品投资进行重新安排,并经常性地进行产品战略评估。Mitbbs.com

另外,它也有详细而明确的程序以确保能够持续不断地捕捉到新的设想,对它们进行评估,并确保新设想的提出者能够获得应有的反馈。沃顿商学院一位教授就指出,对于其核心业务,Google是非常有纪律而且是完全以业绩为导向的,这就使它极好地处理了专注于核心业务与不断寻找新机会之间的矛盾,增强了它对商业环境变化的适应能力。Mitbbs.com

不过,随着Google的不断长大,外界对它的担心也愈发明显。这些忧虑并非毫无理由。截止到2007年9月底,Google的员工数已超过15000人。人员增多往往会减缓决策速度,而且也不容易使员工感到自己对企业的个人影响力。另外,随着一些具有诱惑力的股票期权被陆续执行,激励难度加大, Google的物质吸引力也有所下降。它是否能够持其富有活力的浑序状态还是将进入一个成熟公司所共有的流程化,这直接影响到其未来的命运。Mitbbs.c

Track: http://www.mitbbs.com/news_wenzhang/ScitechNews/31166085.html

Google